做工程最值得尊敬的人，对工地辛劳的付出

自从踏上建筑这条道，甲方、监理、施工单位、劳务转了几个圈，去的地方多了，工作的年数也多了，总有那么几位领导与同事让我久久想念、崇拜、感恩……

我与周经理在河南省郑州市相识，共事约半年，周经理人最勤，最操心，起早摸黑在工地上忙，从出门工作到现在近30年了，没有换过老板，他还是一个顶级的相面大师，为公司招募人才，去年在中牟与周经理一起吃饭时，周经理还夸我：钢筋翻样技术超强，责任心强，管理能力强！谢谢周经理，没有他当年伯乐相马，哪有我今天的风风火火！！！周经理每天早上都会起的很早（比正常上班时间要早1个小时），拉上我到工地一起巡查，拿个笔记本，哪里需要怎么做，哪里需要怎么做，记在本上，回到项目部安排相关人员去落实；夜里11点多了，又拉我一起到工地转一圈，看看工地加班，看看保安值班状况，看看生活区！“今天工作不努力，明天努力找工作”这句话，我第一次知道这句话，是周经理在项目例会上对施工管理员的训示！周经理令我敬重的另一面，周经理赏罚分明，因为工作业绩突出，我离开公司虽说已经2个多月了，周经理还打电话通知我领5000元奖金！谢谢周经理！！！领导不应该高高在上，应该视下属为兄弟，才能建立起一个良好的团队，周经理作出了最好的表帅！！！

我与焦工相识于新乡市，焦工是我认识的施工员唯一最尽职责的！！！别人下班要么去找乐子出去耍，要么躲在宿舍看电视休息，而他却是在办公室加班看图纸、图集、规范，规划第二天的工作，一大早，离上班还有一个小时时间，自发到现场作施工准备，加班没有向老板要过一分钱及福利，他的口头禅是：工作作好了，老板看着赏！！！虽说与他共事仅仅2个多月，从他那里我学到了很多知识技术，学到了很多大体量项目现场管理技术！“千军易得，一将难求”，走过多少项目，再也找不到这么好的施工员了！！！

我与李工相识于郑州市，李工是个预算员，李工教会我很多钢筋预算技能！李工更教会了预算的精要与精髓！李工是我见过的最好的预算员！李工教育我作预算要经常去现场转转，看看现场，想想自己算量，会知道自己哪里少算或者多算，会知道有哪些资料不齐全，会知道现场有没有恶意偷工耗材……多少年过去了，我在近年编制的《BIM运营下的预算式管理》，对预算员应知、应懂、应会、应作诸多要求，不少都是来自当年李工对我的教诲，感谢师恩！！！

我与夏经理相识河南省临颍县，共事于福建省晋江，在福建3个月的攻坚岁月里，夏经理与我夜里12点之前没有睡过觉，早上都比施工员早起近1个小时，为了项目，起早摸黑！最重要的是，夏经理视施工管理员为兄弟，不搞独裁与专断，事必躬亲，挂帅先行！！！佩服！