梦想是人的灵魂

思考钢筋翻样行业的现状

钢筋翻样这个行业是个细分的小行业,其实也不成为“行业”,准确的说是工程上的一个行业。钢筋翻样是建筑业中的一个技术岗位,与造价师、建造师相并列而又与之交叉。既可以做施工翻样,相当于承担部分建造师的工作,也可以进行预算翻样,等于是从事商务活动。

钢筋翻样可以凭此技术独立执业、开工作室和办公司,但大都在房地产商、建筑和市政工程公司、咨询和审价公司等单位就业,也可以边上班边承揽私活。前几年,中国大陆大规模的建设投资热和房地产牛市,催生出大量的钢筋翻样业务,需求骤增,供不应求,收入高于社会平均,虽然职业地位并不高,其他行业的人纷纷涌进来,好一番热闹景象。但将来随着建设量的萎缩,供需将趋于平衡,甚至会出现供过于求的局面。

翻样

钢筋翻样行业值得思考的问题

1、从业者普遍学历低,靠岁月积累经验,成长周期慢。

2、是领导不重视,领导为什么不重视?我也曾观察和思考过,不重视是因为没有认识到钢筋翻样重要性。以前钢筋翻样相对于整个项目来说,也许是无关紧要的,可有可无的,因为工程相对简单,计划经济时代,钢筋计量与对量确实也无意义和必要。这样沿袭下来就习惯了这样的观念和做法。市场经济时代,追求利润成为重要目标,但刚开始也没发现钢筋在整个造价中的权重,所以,也往往被忽视。相对于其他技术,钢筋翻样有其特殊性。怎么翻样是有讲究的,同样的工程,不同的钢筋翻样,结构受力效果是不同的,工程质量是不同的,所需要的人工是不同的,所消耗的钢筋量是不同的,所结算到钢筋量也是不同的,这个时候,钢筋翻样水平高低直接影响项目效益。有些敏感的领导就开始重视钢筋翻样,如中建三局,把钢筋翻样放在突出的地位,扩招大学毕业生,进行系统性培训。效果当然也不是立竿见影,需要时日。

相对于其他行业,钢筋翻样业确实是落后的手工翻样仍较普遍,特别是施工翻样,还不能完全应用计算机技术。

其次,钢筋数据仍然是个信息孤岛,没有进行数据的共享与整合,数据链缺乏关联。现在是大数据时代,不能想象钢筋翻样仍然是粗放陈旧落后的手工作坊方式。那怕是看上去没有多少技术含量的快递业务,从接收到物流到配送基本都实现了信息化数字管理。服装加工属于低端劳动密集型产业,也实现了数字化智能化,基于RFID技术实时采集数据和管理,三维人体测量,衣片自动裁剪缝制,ASP平台开发及应用等。而钢筋从预算到翻样到计划到采购到施工到结算,整个过程基本是没有任何信息化管理,没有标准化的管理流程。没有标准化的钢筋加工配送系统,数据总是碰不上的,如此粗放如此低端,节约与浪费,只能听天由命。既没有一个事前控制和事中跟踪的机制,也没有事后追究制度,钢筋不明原因的浪费现象比比皆是。

其次,钢筋翻样技术没有标准化,不像计算机行业,有标准的接口,有标准的配件,有标准的配置,有标准的数据交换格式等等,钢筋翻样可以说什么也没有,与几十年前相比,除了有软件之外,其他没什么区别,还是这样的操作,这样的施工,这样的管理,这样的理念。

谁真正思考过这些问题?谁又尝试改变?钢筋翻样要适应移动互联网时代的特点,钢筋翻样数据要实时动态发送到各相关条线和操作者,所以要与移动终端进行链接。

其次,要适应云计算和大数据时代的特点,要对钢筋翻样的基础性数据进行整合加工整理,进行信息化管理。

钢筋翻样标准化,全国应制订有一套钢筋翻样标准,同时,也对一些经常引起争议的规范规定进行明确化,让国内钢筋翻样有章可循,做任何事不能没有章法,野蛮施工,各自为战,怎一个乱字了得。

加快施工翻样电算化进程,现在,预算翻样软件已普及,但施工翻样仍然停留在手工操作的阶段,低效又错误多,手工产生的数据能以进行信息化管理。

这些基本问题解决了,那么,其他问题就迎刃而解了。也不要指望领导有这方面意识,世界上任何新技术、任何技术创新和行业进步都不是领导们领导出来的,别对领导有任何依赖,技术进步就是依靠来信者这样善于发现问题,对问题进行思考,同时,又想办法解决问题的人。

 

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