思考钢筋翻样行业的现状

钢筋翻样这个行业是个细分的小行业，其实也不成为“行业”，准确的说是工程上的一个行业。钢筋翻样是建筑业中的一个技术岗位，与造价师、建造师相并列而又与之交叉。既可以做施工翻样，相当于承担部分建造师的工作，也可以进行预算翻样，等于是从事商务活动。

钢筋翻样可以凭此技术独立执业、开工作室和办公司，但大都在房地产商、建筑和市政工程公司、咨询和审价公司等单位就业，也可以边上班边承揽私活。前几年，中国大陆大规模的建设投资热和房地产牛市，催生出大量的钢筋翻样业务，需求骤增，供不应求，收入高于社会平均，虽然职业地位并不高，其他行业的人纷纷涌进来，好一番热闹景象。但将来随着建设量的萎缩，供需将趋于平衡，甚至会出现供过于求的局面。

钢筋翻样行业值得思考的问题

1、从业者普遍学历低，靠岁月积累经验，成长周期慢。

2、是领导不重视，领导为什么不重视？我也曾观察和思考过，不重视是因为没有认识到钢筋翻样重要性。以前钢筋翻样相对于整个项目来说，也许是无关紧要的，可有可无的，因为工程相对简单，计划经济时代，钢筋计量与对量确实也无意义和必要。这样沿袭下来就习惯了这样的观念和做法。市场经济时代，追求利润成为重要目标，但刚开始也没发现钢筋在整个造价中的权重，所以，也往往被忽视。相对于其他技术，钢筋翻样有其特殊性。怎么翻样是有讲究的，同样的工程，不同的钢筋翻样，结构受力效果是不同的，工程质量是不同的，所需要的人工是不同的，所消耗的钢筋量是不同的，所结算到钢筋量也是不同的，这个时候，钢筋翻样水平高低直接影响项目效益。有些敏感的领导就开始重视钢筋翻样，如中建三局，把钢筋翻样放在突出的地位，扩招大学毕业生，进行系统性培训。效果当然也不是立竿见影，需要时日。

相对于其他行业，钢筋翻样业确实是落后的，手工翻样仍较普遍，特别是施工翻样，还不能完全应用计算机技术。

其次，钢筋数据仍然是个信息孤岛，没有进行数据的共享与整合，数据链缺乏关联。现在是大数据时代，不能想象钢筋翻样仍然是粗放陈旧落后的手工作坊方式。那怕是看上去没有多少技术含量的快递业务，从接收到物流到配送基本都实现了信息化数字管理。服装加工属于低端劳动密集型产业，也实现了数字化智能化，基于RFID技术实时采集数据和管理，三维人体测量，衣片自动裁剪缝制，ASP平台开发及应用等。而钢筋从预算到翻样到计划到采购到施工到结算，整个过程基本是没有任何信息化管理，没有标准化的管理流程。没有标准化的钢筋加工配送系统，数据总是碰不上的，如此粗放如此低端，节约与浪费，只能听天由命。既没有一个事前控制和事中跟踪的机制，也没有事后追究制度，钢筋不明原因的浪费现象比比皆是。

其次，钢筋翻样技术没有标准化，不像计算机行业，有标准的接口，有标准的配件，有标准的配置，有标准的数据交换格式等等，钢筋翻样可以说什么也没有，与几十年前相比，除了有软件之外，其他没什么区别，还是这样的操作，这样的施工，这样的管理，这样的理念。

谁真正思考过这些问题？谁又尝试改变？钢筋翻样要适应移动互联网时代的特点，钢筋翻样数据要实时动态发送到各相关条线和操作者，所以要与移动终端进行链接。

其次，要适应云计算和大数据时代的特点，要对钢筋翻样的基础性数据进行整合加工整理，进行信息化管理。

钢筋翻样标准化，全国应制订有一套钢筋翻样标准，同时，也对一些经常引起争议的规范规定进行明确化，让国内钢筋翻样有章可循，做任何事不能没有章法，野蛮施工，各自为战，怎一个乱字了得。

加快施工翻样电算化进程，现在，预算翻样软件已普及，但施工翻样仍然停留在手工操作的阶段，低效又错误多，手工产生的数据能以进行信息化管理。

这些基本问题解决了，那么，其他问题就迎刃而解了。也不要指望领导有这方面意识，世界上任何新技术、任何技术创新和行业进步都不是领导们领导出来的，别对领导有任何依赖，技术进步就是依靠来信者这样善于发现问题，对问题进行思考，同时，又想办法解决问题的人。